Управление эффективностью персонала - одна из функций управления и важный фактор успеха в любом бизнесе. Реализация продуманной системы управления эффективностью является ключевым фактором достижения результата. Это комплекс мероприятий, помогающих разработать и реализовать бизнес-стратегию, анализировать процессы, оценивать результаты и принимать грамотные управленческие решения. Главная задача данных мероприятий – контроль работы сотрудников с тем, чтобы индивидуальный вклад каждого из них помогал общих командных целей.

Важно связать индивидуальную активность с общими задачами компании, установить систему оценки продуктивности, а также наглядно показать сотрудникам, насколько они успешны в работе. Для этого используют разные инструменты, системы мотивации и стимулы, в частности: анализ продуктивности, оценка ключевых показателей, учет рабочего времени, планы личного роста, системы премирования и бонусов, поощрения.

К эффективным инструментам и техникам следует отнести также систему показателей KPI, стратегическое планирование, эффективное ведение бизнеса и др.
Человеческий фактор по-прежнему имеет огромное значение. При современной нестабильной социально-экономической ситуации в государстве – это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами и решающее условие успешного функционирования любого предприятия или торговой компании.

Инфраструктура рынка постоянно развивается, с внедрением новых технологий характер выполняемых работ и содержание труда меняются. Поэтому сегодня так актуальны проблемы совершенствования системы управления персоналом. И контроль эффективности персонала должен вестись в каждой современной организации.

Эксперты Компании ТИТУЛ помогут подобрать максимально подходящие инструменты для управления продуктивностью работы персонала, что будет выгодно отличать успешность Вашей компании от остальных.